L'assistance à maîtrise d'ouvrage

Les grandes entreprises doivent mener à bien des projets d’envergure, réunissant des compétences multiples et souvent complexes à maitriser. Notre approche pragmatique, nos expertises métier et nos méthodologies sont des atouts déterminants pour accélérer la mise en œuvre des projets d’entreprise.

Apport méthodologique

Au fil des projets réalisés et en organisant les échanges entre nos consultants, nous capitalisons sur les bonnes pratiques. Nous déployons ainsi auprès de nos clients une méthodologie fondée sur l’analyse de la valeur et l’analyse des processus, pragmatique et innovante.

Parfaite connaissance des métiers et des pratiques de nos clients

Notre connaissance approfondie des métiers de nos clients renforce la pertinence de notre apport méthodologique et de nos prestations.

Approche pragmatique

Nous confrontons nos pratiques aux spécificités de nos clients au fil des projets en faisant preuve d’adaptabilité au contexte.

Nos crédos

  • Maîtriser les délais
  • Améliorer la visibilité des projets
  • Favoriser l’appropriation
  • Faciliter le dialogue entre les métiers et les Directions Informatiques
  • Mesurer la réussite

Les compétences de nos consultants en maîtrise d’ouvrage répondent aux préoccupations métiers de nos clients dans plusieurs secteurs économiques : banque, assurance et protection sociale, services publics, luxe / distribution sélective, industrie.
Enfin, nous attachons une attention particulière à maintenir la diversité des profils et expériences (métiers, méthodologies, systèmes…) parmi nos équipes.

 

Nos missions

  • Pilotage
    Gestion de projets en MOA
    Formalisation et suivi budgétaire
    Gouvernance, reporting
  • Processus
    Cartographie, analyse, BPR
    Mise sous contrôle et certification
  • Assistance Métier
    Evolutions règlementaires
    Etudes amont / études d’opportunité

Optimisation du SI métier

  • Schéma directeur
    Cartographie et urbanisation
    Analyse et choix de solution
    Etudes, spécifications et tests
  • Change Management
    Cadrage, gap analysis, analyse d’impact, alignement organisationnel
    Formation et mise en œuvre
    Assistance au déploiement, pilotage
    Coaching, formation à la gestion de projet, relation MOA/MOE